En Colombia, el liderazgo femenino ha tomado un rol protagónico en la administración de propiedad horizontal. Este tipo de liderazgo se caracteriza por habilidades como la empatía, la colaboración, la comunicación efectiva y la resiliencia, aspectos esenciales para la gestión de comunidades residenciales y comerciales. Sharon Pardo Sarmiento, experta en propiedad horizontal y ganadora de los premios Diamante 2023 en calidad total en administración de propiedad horizontal, comparte sus perspectivas sobre este importante tema.
El liderazgo femenino es crucial porque rompe estereotipos de género y desafía las estructuras tradicionales de poder, promoviendo la igualdad y la justicia. Las mujeres líderes tienden a ser más inclusivas y a crear equipos cohesionados y motivados, lo que se traduce en mejores resultados organizacionales y comunitarios. En la propiedad horizontal, donde una gran mayoría de administradores son mujeres, estas profesionales han demostrado ser excepcionalmente competentes en la gestión de comunidades y en la administración de recursos, mediando en conflictos y tomando decisiones acertadas que benefician a todos los residentes.
Sin embargo, las mujeres que asumen roles de liderazgo en la propiedad horizontal enfrentan desafíos significativos. Uno de los más comunes es el machismo persistente en muchas comunidades, que desvaloriza el trabajo de las mujeres simplemente por su género. Esta actitud puede dificultar su labor y restarles autoridad, especialmente cuando se enfrentan a consejos de administración o residentes que no reconocen su capacidad y profesionalismo. Además, las administradoras pueden ser víctimas de acoso laboral y de otros tipos, lo que genera un ambiente de trabajo hostil y afecta su bienestar emocional y físico. La falta de herramientas de liderazgo también puede ser un obstáculo, ya que sin habilidades adecuadas para gestionar conflictos y comunicarse efectivamente, pueden perder autoridad y enfrentar resistencia.
Para superar estos obstáculos, Sharon Pardo Sarmiento sugiere varias estrategias:
1. Capacitación y Formación Continua: Es fundamental que las administradoras se capaciten constantemente en temas legales, administración de la propiedad horizontal, liderazgo, gestión de conflictos, negociación y comunicación asertiva. Participar en cursos, talleres y programas de certificación ofrecidos por universidades y asociaciones profesionales es esencial.
2. Construcción de una Red de Apoyo: Crear y mantener una red de apoyo con otras mujeres líderes y profesionales en el sector puede ser de gran ayuda. Unirse a asociaciones y grupos de profesionales de la propiedad horizontal y buscar mentoras experimentadas es crucial para compartir experiencias, consejos y recursos, así como para brindar apoyo emocional en momentos difíciles.
3. Autoconfianza y Autoestima: Trabajar en la autoconfianza y autoestima es clave para enfrentar el machismo y proyectar una imagen de autoridad y competencia. Mantener un registro de los éxitos y participar en actividades de desarrollo personal y profesional es muy beneficioso.
4. Desarrollo de Habilidades de Comunicación Asertiva: Desarrollar estas habilidades es crucial para establecer límites claros y expresar opiniones y decisiones de manera firme y respetuosa. Participar en cursos de comunicación asertiva y oratoria y practicar constantemente es muy útil.
5. Establecimiento de Límites Claros: Definir y comunicar límites claros y expectativas es esencial para evitar malentendidos y fortalecer la posición de liderazgo. Implementar y comunicar políticas y procedimientos claros y aplicarlos de manera consistente y justa es fundamental.
6. Promoción de la Igualdad de Género: Fomentar un ambiente de trabajo inclusivo y equitativo es esencial. Implementar programas de sensibilización sobre la igualdad de género y desarrollar políticas inclusivas que promuevan la igualdad de oportunidades y la no discriminación.
7. Gestión de Conflictos: Desarrollar habilidades para gestionar y resolver conflictos de manera efectiva es crucial. Aprender y aplicar técnicas de mediación y resolución de conflictos y abordar los conflictos de manera temprana es vital para mantener una sana convivencia y un ambiente funcional.
8. Cuidado del Bienestar Personal: Priorizar el bienestar físico y emocional es esencial para mantener un liderazgo sostenible y efectivo. Establecer un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal e incorporar prácticas de autocuidado como ejercicio, meditación y tiempo para actividades recreativas es muy importante.
9. Uso de la Tecnología: Aprovechar las herramientas tecnológicas para mejorar la eficiencia en la gestión y la comunicación. Utilizar software especializado y plataformas digitales para facilitar la comunicación con residentes y el consejo de administración es muy beneficioso.
En conclusión, el liderazgo femenino en la propiedad horizontal es decisivo para la gestión efectiva y equitativa de las comunidades. A pesar de los desafíos, las mujeres líderes tienen la capacidad de transformar sus entornos y promover un modelo de gestión inclusivo y justo. Con las estrategias adecuadas y un enfoque en el desarrollo personal y profesional, las administradoras de propiedad horizontal pueden superar barreras y destacar en sus roles, contribuyendo significativamente al bienestar de las comunidades que gestionan.
