COLOMBIA, Julio 24 de 2026. En el marco de la Segunda Cumbre IA celebrada en Cartagena, la Cámara Colombiana de la Construcción (CAMACOL) presentó la Hoja de Ruta de Inteligencia Artificial para el sector constructor, con una proyección hacia 2030 que busca acelerar la adopción de esta tecnología disruptiva para mejorar la productividad, competitividad y sostenibilidad de la industria.
El documento, resultado de un amplio trabajo coordinado con la Universidad de los Andes y la participación de 184 organizaciones, 53 líderes sectoriales y 17 directivos, incorpora el análisis de más de 1.300 casos de uso y evidencia que, aunque el 98% de las empresas del sector reconoce el impacto transformacional de la inteligencia artificial en los próximos cinco años, el 84% apenas se encuentra en etapas exploratorias o sin procesos formales de implementación. Sólo el 4% de las firmas ha integrado la IA en áreas críticas de su operación.
Este diagnóstico refleja que la madurez promedio del sector en cuanto a adopción de IA es de 1,94 sobre 4, ubicándose aún en una fase temprana de desarrollo. Entre las principales barreras para avanzar destacan la falta de datos estructurados, que afecta al 52% de las empresas; los costos de implementación (51%); la resistencia al cambio (41%); la baja integración entre sistemas tecnológicos (36%) y la escasez de talento especializado (31%).
Guillermo Herrera, presidente de CAMACOL, enfatizó que la hoja de ruta no busca hacer un inventario de plataformas ni predecir el futuro, sino orientar el camino para convertir la inteligencia artificial en un aliado para la productividad. Señaló la importancia de una visión sectorial compartida que evite que cada compañía avance aisladamente y aprenda sólo mediante ensayo y error.
Ejes estratégicos para la transformación
La estrategia establecida por CAMACOL se basa en tres ejes de acción fundamentales. El primero, Colaboración IA, tiene como objetivo fortalecer las alianzas entre empresas, academia, Estado y proveedores tecnológicos para compartir conocimientos y construir capacidades conjuntas. El segundo, Desarrollo IA, busca ampliar el uso de la inteligencia artificial en procesos de alto impacto dentro de la cadena de valor, como planeación, control de proyectos, logística, gestión documental, finanzas, comercialización, seguridad, inspección y sostenibilidad. Finalmente, el eje de Talento IA se orienta a fomentar las capacidades humanas, nuevos roles y mecanismos de supervisión que garanticen una adopción responsable y sostenible.
Adicionalmente, la hoja de ruta identifica cuatro frentes claves para acelerar la transformación digital del sector: el diseño de políticas públicas que faciliten la implementación; el fortalecimiento de la tecnología e infraestructura digital para aplicar IA desde procesos administrativos hasta la obra; el cierre de brechas de talento mediante formación especializada y alianzas con la academia; y la movilización de recursos públicos, privados y de cooperación para invertir en talento, datos y tecnología.
Impacto económico y proyección sectorial
El sector de la construcción representa aproximadamente el 4,2 % del producto interno bruto (PIB) nacional, genera alrededor de 1,7 millones de empleos directos y dinamiza cerca de 38 sectores productivos relacionados. Por ello, la adopción acelerada de la inteligencia artificial es vista por CAMACOL como un motor clave para la productividad y la transformación económica del país.
Con la implementación de esta hoja de ruta, el gremio proyecta un aumento en la madurez tecnológica sectorial hasta alcanzar un índice de 2,72 sobre 4 en el mediano plazo, con la mira puesta en la madurez plena hacia 2035. El proceso implica no solo la incorporación de herramientas tecnológicas, sino también la preparación organizacional para sacar el máximo provecho de estas innovaciones.
Herrera concluyó subrayando que la inteligencia artificial puede convertirse en «el nuevo material del sector», pero el éxito dependerá en gran medida de la preparación y visión de las organizaciones para gestionar y aplicar estas tecnologías de forma estratégica y generadora de valor.
La presentación de esta hoja de ruta en la ciudad de Cartagena congregó a líderes nacionales e internacionales, que debatieron sobre cómo la IA está redefiniendo la productividad, las habilidades y la estrategia empresarial dentro del sector constructor y sus múltiples interrelaciones industriales.
Redacción BusinessCol
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